立即改善你现金流的5种方法

现金流在你的生意中是最重要的——甚至比利润更重要。如果你把现金想象成企业的血细胞,那么现金流就是血液的流动,让企业保持活力。

一个健康的人没有血液很快就会死亡。如果现金耗尽,一个健康盈利的企业很快就会消亡。

这意味着,当你必须始终专注于建立一个有利可图的成功的业务时,你也必须警惕你的银行里有多少钱,以及你的现金流发生了什么。

事情很容易很快就出问题,尤其是在经济困难时期。它只需要两三个客户支付他们的账单比正常情况下更慢,你可以发现你的银行帐户空,尽管你的销售情况很好。

这里有5个最有效的方法,可以快速有效地提高你的业务现金流:

知道你银行里有多少现金

这是你需要预测现金流的另一种方式。你今天的所作所为可能会在30天、60天或90天后影响你的银行账户。所以,养成记录每笔销售和购买的习惯,并预测它们何时会进入你的银行账户。

一个简单的电子表格将向您展示由于在一个月内进入您的银行账户以及将会出现多少。

负现金流是指花出去的比进来的多。在这种情况下,你需要以某种方式给你的银行账户充值,或者安排透支。与其在问题发生的当天就去解决它,还不如提前知道问题已经发生了。

信用检查客户并确定清晰的期望

卖给任何人的任何东西都很诱人,特别是在你的前几年的业务中。但实际上,诀窍是确保从您购买的人谁想要支付和可以支付。保证这一点的唯一方法是要求付款前期。

如果你做不到,那就养成检查客户信用的习惯。这是现在的正常做法,不应该冒犯任何企业。

本指南解释了如何使用“信用限制申请表”来检查新客户

为了它而发出销售只是不是良好的业务。最好浪费时间和资源,提供永不支付的客户。当您的发票客户时,在您期望支付以及如何(例如,较快的付款银行账户转账是在帐户中获得金钱的最快方式时,请(例如,较快的付款方式)。

建立一个追踪过期发票的系统,不要害怕使用它。礼貌地喊得最大声的人往往最先得到报酬。

不断削减成本

这并不意味着“紧迫”,或每周担任您的供应商折扣。但它确实意味着看着你的钱在哪里,如果它是最好的资源,就会问自己。

对于不需要购买特定品牌的基本服务,比如电力或文具,可以货比三家。一个月只存几磅钱,很快就能积少成多。

对于所有其他供应商,每6个月都会审查费用。智能供应商明白,获取新客户比保留一个更昂贵,所以不要害怕要求现有供应商折扣再与他们同在12个月内。

分清谁需要优先得到报酬

员工必须位于列表的顶部(作为企业所有者,您应该位于列表的底部),关键供应商则位于列表的底部。如果你需要购买资源来进行销售,你必须让供应商满意。好的客户会得到额外的好处,尤其是在经济困难的时候。

对于其他的账单,看看你有多长时间可以支付,尽管按期支付账单是很好的商业惯例。

从历史上看,英国税务海关总署(HMRC)是一个你永远不会逾期还款的债权人。然而,2008年成立的支付支持服务(PSS)旨在支持那些担心自己支付能力的企业。

如果你担心是否能够支付税款、国民保险、增值税或其他欠英国税务及海关总署的款项,你可以通过“付款时间安排”要求延期付款。这可以帮助你解决暂时的现金流问题。

你可以找到更多关于PSS的信息在这里

小心成长太快

有一个条件叫做过量交易这可能会迅速破坏一项快速增长的业务。它是指你卖了太多的业务,以至于你没有现金来购买资源来交付这些业务。

这是另一个领域,预测可以让你在事情失控和现金耗尽之前控制局面。

如果你发现一个现金流问题正在逼近,你就有能力管理这种情况,并通过借钱或减缓你的增长来阻止它成为一个关键问题。

最近更新- 2021年2月14日

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