工作与生活的平衡发生了怎样的变化?雇主需要做些什么

员工工作与生活的平衡

对员工来说,保持工作与生活的平衡是很重要的。工作与生活的平衡基本上是指员工花在工作上的时间和花在家人或做自己喜欢的事情上的时间。

有时候,员工很难获得工作与生活的平衡,但保持良好的工作与生活的平衡是至关重要的。它改善了他们的健康和幸福,有助于将他们的压力水平降至最低,也有助于防止倦怠。

不用说,如果一个员工每周在办公室工作的时间过多,最终他们很可能会感到疲惫,并可能产生心理健康问题。拥有一个良好的工作与生活平衡,有助于营造一个更健康的工作环境,并最终建立一个更有效和富有成效的工作场所。

每个员工都有不同的工作和生活平衡水平,这取决于人们的个人情况,如他们的年龄,承诺,职业目标,家庭生活,爱好等。

工作与生活的平衡第一次在英国被听说是在70年代末和80年代初,近年来雇员和雇主们越来越意识到这一点,并调整了工作方式来帮助实现工作与生活的平衡。这得益于技术的进步,员工们可以在一周的任何一天或任何时间保持联系。

员工如何实现工作与生活的平衡

员工必须确保他们的工作和生活的平衡,因为不健康的工作和生活的平衡可能会导致情绪、身体、人际关系甚至财务问题。

为了实现好工作与生活的平衡在美国,员工必须了解他们的工作对他们有什么要求,他们的个人生活需要什么要求和承诺。一旦建立了这些规则,员工就必须为他们制定个人规则,以实现两者之间的平衡。

这可以通过以下方式实现:

  • 工作和个人生活之间要有界限,例如,员工要严格,在周末或休息日不查看工作邮件。
  • 对需要完成的任务进行优先排序,并先完成这个任务。
  • 每天安排时间做他们喜欢做的事情,比如散步,上体育课,或者和孩子一起喝茶。
  • 不要承担太多的工作,如果没有足够的时间承担额外的活动,要学会拒绝。

工作与生活平衡对雇主的好处

雇主也从员工的工作和生活的平衡中受益,因此他们也应该确保员工的工作和生活的平衡。在工作中感到快乐的员工最终会在工作场所更有效率,这有助于提高公司的生产力。

如果员工对工作不满意,工作过度,压力过大,他们就会想要离开公司。员工离开工作场所的成本很高。

雇主可透过以下途径,帮助雇员在工作与生活之间取得更佳的平衡:

  • 提供灵活的工作方式和远程工作,可以保持平衡,保持员工士气,这意味着员工不太可能想要离开公司,对公司有更多的承诺和忠诚度。
  • 鼓励员工每天休息,并让他们远离工作环境。
  • 回顾员工的工作量,如果员工说工作量太大,要认真倾听。
  • 鼓励员工更聪明地工作,而不是更努力地工作,应该关注生产力和结果,而不仅仅是工作时间。
  • 鼓励员工使用年假。

在大流行期间情况如何变化

自2020年3月英国发生新冠肺炎疫情以来,疫情发生了巨大变化员工是如何工作的。对很多员工来说,在家远程工作已经成为一种常态。许多公司都是通宵在家工作,因为以前他们不允许员工在家工作的灵活性,也不允许灵活工作,大多数公司都没有在家工作的政策。

大流行证明,某些行业如果实行远程工作,仍然可以有效运作。

大流行迫使雇主改变他们的思维方式,那些在大流行之前就已经为员工提供灵活工作选择的公司能够比那些没有这样做的公司在很少或没有中断的情况下开展业务。

包括Zoom、微软团队和Blue Jeans在内的技术,都被企业用来在同事、客户、客户和供应商之间进行视频会议,而不是通过电话或电子邮件进行对话。

在大流行的头几个月,一些员工很难远程工作,他们错过了与同事和办公环境,一些发现自己不得不在家上学的孩子的同时,试图继续他们的工作,别人在空间或合适的设备来执行他们的角色。

对很多人来说,在家工作是一个新概念,需要花时间来适应。在家呆了几个月之后,员工们确实开始习惯他们的新工作方式。

然而,雇主必须注意确保他们支持任何远程工作的员工,远程工作有时会让员工感到孤立,并不是团队的一部分,因为他们远离办公室环境。经理们必须确保他们定期与员工签到,并保持团队视频通话,这样同事们就能看到彼此,彼此交谈。

2021年情况会如何

在家远程工作和/或缩短工作周在2021年仍将是一个有吸引力的选择,因为“旧的”工作方式不太可能很快恢复。目前有讨论称,英国将进一步延长封锁,或实施其他限制,至少到2021年春季。

由于远程工作在英国已经被证明是一个成功的案例,这将是雇主为他们的员工继续这样做的一个很好的选择,而不是让员工同时回到办公室环境。显然,在家工作并不是所有员工的选择,有些人无法远程工作。

并不是所有的公司都能允许员工长期在家工作,但有些公司可能会开始考虑这是否可以成为一个长期的选择。采取更灵活的工作方式可以让雇主重新考虑办公空间和与之相关的成本。

雇主如何应对这些变化

在疫情爆发后,许多公司都在调整自己的运营方式,因为它们已经看到,远程和灵活的工作方式既有利于企业,也有利于员工。它们也在研究如何吸引和留住员工。通过引入灵活的工作方式,它可以改变企业的运作方式,并在招聘时提供比任何竞争对手都更大的优势。当求职者寻找新职位时,他们会选择提供灵活工作选择的公司。

雇主必须确保他们实施灵活的工作政策,包括在家工作政策(如果他们还没有的话)。

在家办公的政策应包括以下内容:

  • 哪些员工可以在家工作?
  • 员工所需的设备和成本。
  • 期望在家工作。
  • 家庭工人的健康和安全。
  • 公司安全和数据保护。
  • 监视远程工作人员的性能。
  • 小时的工作。
  • 在家工作的协议,什么是可以接受的,什么是不可以接受的。
  • 远程工作者的通信方法。

关于作者

本文由Michael Doolin专门为ByteStart撰写。迈克尔创造了三叶草人力资源为了证明人力资源职能能为中小企业企业带来的价值。他拥有超过30年的多种人力资源经验,曾担任董事会董事职务,并为一些欧洲领先品牌设计和开发人力资源战略。

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